经典案例

客户背景:

某国内大型房地产开发公司,具备在京城的多年房地产开发经验,同时拥有雄厚的资金实力。

 

项目背景:

该项目土地使用权最初由北京市某研究院以划拨方式取得,开发公司拟以公开出让方式获得此宗地的土地使用权。开发公司于2008年取得由市规委签发的《规划意见书》,并取得了由北京市发展和改革委员会签发的《关于某公司实施某项目土地一级开发项目核准的批复》、北京市国土资源局《关于授权某公司实施某土地一级开发的批复》,已经进行该地块的一级开发。现评估该宗地的土地使用权出让底价,为政府确定国有土地出让底价提供价格参考依据。

 

项目特点与难点:

1、开发商介入此项目时间长,付出的成本高,项目情况复杂;

2、目前土地使用权出让一级市场完全采用招拍挂等公开出让的方式,开发商对于价格的敏感性高,评估价值关系到开发商收回成本以及摘牌的难易程度;

3、项目前期情况复杂,涉及部门多,需满足各部门要求,协调各部门的关系。

 

项目实施方案:

1、项目前期与开发商以及市国土局、区国土局进行沟通协调,了解本项目以及开发公司历史情况,从多种角度获得资料,并对成本数据等进行审核;

2、组织该项目的相关材料报土地管理机构的相关部门,并就该项目的详细情况进行细致的沟通,在底价评估的方法和技术处理上得到相关部门的认可;

3、在工作的各个阶段,包括区国土局的地价初审会、土地整理储备中心的地价办公室会议以及市国土局的局长会,均做好会议前的汇报和沟通协调工作,确保评估底价能通过各级审核会。

 

项目效果评价:

1、通过周密策划确保该项目顺利通过地价审核会,为开发企业以客观公正的价格拿到该宗地的土地使用权,并保证了政府的土地收益,协调并保证了各方的利益;

2、该项目涉及到各级土地管理机构的多个相关部门,我公司不仅有效协调各方,取得他们的配合与支持,且均与之建立良好的合作关系,为以后进一步的合作创作优良条件。